Durante dois dias, 13 e 14 de setembro, a Fundação Dom Cabral (FDC) promove o evento FDC Experience em seu campus Aloysio Faria, em Nova Lima, Região Metropolitana de Belo Horizonte. Classificada como a 8ª melhor escola de negócios do mundo pelo Financial Times, a FDC afirma sua vocação inovadora no evento que reunirá executivos, [...]
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O conceito de agregação de valor é bastante simples, mas implementá-lo na prática costuma ser mais complexo.
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Estamos acostumados a definir critérios de sucesso para projetos e para grandes empreendimentos. No entanto, nem sempre fazemos o mesmo para cada tarefa individual de nosso dia a dia profissional.
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Revise seu trabalho e os “bodes” que estão escondidos em algum lugar, e traga-os para uma discussão aberta na empresa. No começo pode haver resistência, mas toda a empresa se beneficiará ao tirá-los do caminho.
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Usar jargões pode trazer diversas vantagens, mas usá-los erroneamente pode parecer arrogante, atrapalhar a comunicação e causar confusão.
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Quando temos um excesso de informações ou variáveis ara tomar a decisão, podemos ter dificuldade em decidir porque sempre estamos querendo saber mais ou avaliar melhor.
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Uma das ferramentas mais simples e práticas para a gestão de processos em uma organização são as listas de verificação (ou “checklists”). Em muitas indústrias, elas são a base para toda a estrutura de trabalho.
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Cada país, região e indústria possuem seus momentos de alta e baixa, algumas vezes em sincronia, outras de forma descasada. Isto vale tanto a nível macroeconômico quanto a nível microeconômico.
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Todos pensamos que é muito importante ser uma pessoa interessante, com boas histórias para contar e empatia. No entanto, você já parou para pensar que tão importante quanto ser INTERESSANTE é ser INTERESSADO?
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Em Março foi publicado um ranking mundial de inovação, preparado pelo Boston Consulting Group.
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Como Demitir um Funcionário
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