Antes de pensar em contratar terceiros para resolver alguma situação, deve-se ter muito claro qual é o objetivo que a empresa busca.
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Nossa vida profissional está cada vez mais inundada por dados de todos os tipos, que possuem um valor imenso para a organização.
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Ao analisar os números da economia e do setor, pode-se ter uma visão que lhe dará um diferencial estratégico em relação aos demais.
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Responda rapidamente a estas três perguntas:
Qual é a visão de sua empresa?
Como a visão da empresa influencia seu dia-a-dia?
Você tem claro o que deve fazer para que a empresa siga sua visão?Se você hesitou ao responder, provavelmente está entre a maioria. Muitos funcionários ainda não sabem como a visão de uma organização deve [...]
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(Este é o sétimo post da série sobre o livro Execução).
Ainda é comum ver que empresas façam uma revisão da estratégia de forma estéril, apresentando muitos números e evitando a discussão e o questionamento. Isto vai totalmente contra a cultura de execução. O processo de revisão da estratégia deve ser [...]
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(Este é o sexto post da série sobre o livro Execução).
O plano estratégico não deve ser um apanhado de conceitos abstratos. Ao invés disso, deve ser um plano de ação que dê uma direção clara para as atividades da organização. O planejamento estratégico deve ter um enfoque nos “comos” da organização.
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Uma [...] -
Recentemente comecei a ler li o livro “Execução”, de Larry Bossidy e Ram Charan. Ainda não o terminei, mas já Posso dizer que é uma ótima fonte de conhecimento e inspiração para líderes de todas as áreas. Vou aproveitar este espaço e fazer uma série de posts sobre este livro, resumindo [...]
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Muitas empresas, de todos os tamanhos, podem possuir uma estratégia inteligente e uma visão inovadora, mas parecem nunca chegar lá. Seus líderes podem ser gênios dos negócios, mas sem uma cultura adequada de execução, as idéias ficam somente no papel e as iniciativas ficam dispersas.Uma empresa, para ter sucesso, não precisa somente de [...]
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Os dashboards – ou painéis de controle – são representações gráficas de algum aspecto de desempenho da empresa. Nestes painéis são apresentados os KPIs (Key Performance Indicators, ou Indicadores-Chave de Desempenho).
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Muitas empresas, especialmente as grandes, possuem dashboards para acompanhar os resultados e indicadores da implementação de sua estratégia. O objetivo [...] -
Qualquer empresa que quer o comprometimento de seus funcionários deve ter sua estratégia bem definida e bem divulgada. É necessário criar uma energia que faça as coisas acontecerem, ou não haverá paixão ou sentido de propósito no trabalho. Os funcionários devem trabalhar com orgulho e aliados com a estratégia da organização.
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Estas [...]








