Estamos acostumados a definir critérios de sucesso para projetos e para grandes empreendimentos. No entanto, nem sempre fazemos o mesmo para cada tarefa individual de nosso dia a dia profissional.
Leia Mais...Artigos na categoria "Execução"
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(Este é o oitavo e último post da série sobre o livro Execução). O processo de operações de uma organização deve atender à cultura de execução, ligando as pessoas e a estratégia a resultados concretos. O alinhamento dos elementos cria o diferencial competitivo: o processo de estratégia define aonde o negócio quer ir, o processo [...]
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(Este é o sétimo post da série sobre o livro Execução). Ainda é comum ver que empresas façam uma revisão da estratégia de forma estéril, apresentando muitos números e evitando a discussão e o questionamento. Isto vai totalmente contra a cultura de execução. O processo de revisão da estratégia deve ser inclusivo e interativo, promovendo [...]
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(Este é o sexto post da série sobre o livro Execução). O plano estratégico não deve ser um apanhado de conceitos abstratos. Ao invés disso, deve ser um plano de ação que dê uma direção clara para as atividades da organização. O planejamento estratégico deve ter um enfoque nos “comos” da organização. Uma estratégia que [...]
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(Este é o quinto post da série sobre o livro Execução). Entre os 3 grupos de processos básicos de uma organização (pessoal, estratégia e operações), certamente o de pessoal é o mais importante, já que são as pessoas que tomam as decisões, executam a estratégia e criam a realidade operacional. O fortalecimento do processo de [...]
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(Este é o quarto post da série sobre o livro Execução). O segundo elemento para criar uma cultura de execução na organização é o envolvimento direto do líder na contratação de talentos para a organização. Fala-se muito sobre a importância dos recursos humanos nas empresas, mas freqüentemente isto fica somente no conceito, e não é [...]
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(Este é o terceiro post da série sobre o livro Execução). O segundo elemento para criar uma cultura de execução na organização é o desenvolvimento de um modelo organizacional que apóie a mudança cultural. Fazer uma mudança na estratégia e estrutura da empresa não é suficiente, já que é necessário promover mudanças nas crenças e [...]
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(Este é o segundo post da série sobre o livro Execução). O livro trata inicialmente dos três elementos chave para criar uma cultura de execução na organização. O primeiro elemento são as características que o líder deve ter para apoiar e estimular este tipo de cultura: Conheça seu pessoal e sua empresa – O líder [...]
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Recentemente comecei a ler li o livro “Execução”, de Larry Bossidy e Ram Charan. Ainda não o terminei, mas já Posso dizer que é uma ótima fonte de conhecimento e inspiração para líderes de todas as áreas. Vou aproveitar este espaço e fazer uma série de posts sobre este livro, resumindo o que há de [...]
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