Se você pretende abrir um negócio ou realizar uma expansão de suas atividades, preparar um plano de negócios é uma obrigação, não uma opção.

Esta posição parece muito radical, mas talvez você concorde comigo se encarar o plano de negócios não como um documento formal para conseguir investidores, e sim como um mapa para seu crescimento.

O primeiro ponto é entender que o plano de negócios formal realmente só deve ser feito quando você procura alguém para investir em seu negócio. Nesta situação, o plano deve ter uma estrutura formal, e se justifica até a contratação de um consultor para sua preparação.

No entanto, nem todo plano de negócios precisa ter todas as seções que os “manuais” dizem. Se você encara o plano como uma base de idéias e estratégias para suas ações, não importará a forma, e sim o conteúdo.

A principal importância do plano será definir quais são os passos que serão tomados para chegar ao sucesso do negócio. A partir do momento que você define o que é sucesso, e lista a estratégia que adotará para chegar lá, você tem uma base para dois fatores importantes:

1. Não se deixar envolver pelo dia a dia e manter o plano bem executado
2. Comparar seu desempenho real com o que foi planejado e tomar ações para voltar ao curso correto

O plano não precisa ficar 100% pronto antes de iniciar seu empreendimento. Você pode começar com algo bastante básico, que dê uma visão geral do negócio. A partir do documento básico, novas idéias serão desenvolvidas e adicionadas conforme seu trabalho avance.

A elaboração progressiva é o melhor caminho para aqueles que ainda têm dúvidas ou não conhecem bem os planos de negócios. Preparar o documento pouco a pouco lhe dará a flexibilidade e tranqüilidade mental que você precisa para iniciar seu projeto.

O interessante é que ao documentar seu plano, você automaticamente encontrará lacunas em seu raciocínio que devem ser preenchidas. Por exemplo, você pode ter uma idéia geral de como atingir seu mercado-alvo, mas ao criar o plano de marketing percebe que essa idéia não é viável e deve ser adaptada. As idéias servem para ser trabalhadas e melhoradas. Entenda que nem sempre sua primeira visão será concretizada sem alterações.

Em resumo, não se assuste com o “trabalho” de preparar um plano de negócios. Tome passos graduais, e saiba que é uma ferramenta que aumentará as chances de sucesso do negócio.

1. Plano de Marketing de 1 Página
2. O Segredo Está no Plano