As Férias como Indicador da Organização de sua Empresa
Publicado em 22/02/2008 por Luiz de Paiva
Existe uma tendência natural que leva o criador de um negócio a se mesclar profundamente com as atividades da empresa, a ponto de que tudo acabe sendo decidido por ele. Todos sabem que devem delegar, mas poucos realmente conseguem soltar as amarras de sua equipe e se dedicar a questões mais estratégicas.
Com esta situação, tirar férias pode ser um pesadelo para o empreendedor. Os que não adiam eternamente o merecido descanso, saem de férias mas não conseguem relaxar, sempre preocupados com o andamento do negócio.
Mesmo com estas dificuldades, tirar férias pode ser uma ótima oportunidade para que o empreendedor exponha suas dificuldades em delegar e organizar adequadamente a empresa. Quando descansar alguns dias se torna algo inviável para o líder do negócio, é sinal claro de que deve mudar sua forma de tocar o dia a dia.
A razão não é só pelo bem-estar do empreendedor. Se ele não consegue tirar férias é porque está envolvido com todos os detalhes da operação do negócio. Isto não é saudável para o empreendimento, já que além de se tornar um fator de stress para a equipe, indica que seu foco não está no crescimento do negócio, desenvolvimento de produtos e serviços e evolução organizacional da empresa.
Para avaliar e reduzir a dependência de sua empresa em sua presença, pode-se fazer o seguinte:
- Prepare uma lista das atividades que precisariam de sua atenção enquanto estivesse de férias.
- Liste cada uma como Operacional, Tática ou Estratégica
- Defina quem poderia cuidar destas tarefas em seu lugar.
- Crie e execute um plano de treinamento e delegação de atividades.
O objetivo final é eliminar todas as tarefas operacionais da lista, e reduzir ao mínimo as táticas. Aquelas que não podem ser delegadas (as estratégicas e algumas táticas) devem ser organizadas para que não exijam um alto nível de dedicação enquanto você estiver fora.
Mesmo que você tenha que dar alguma atenção a seu negócio durante as férias, faça-o de forma inteligente:
- defina dias e horários específicos para responder e-mails ou falar com seu escritório. Se não tiver esta disciplina, o trabalho acabará tomando conta de seu descanso.
- cuidado com o termo “emergências”, já que isto pode significar situações diferentes para cada um. Deixe claras as únicas exceções possíveis para que tentem falar com você fora dos horários especificados.
- use a tecnologia e uma boa organização para que você possa se atualizar e resolver quaisquer pendências rapidamente.
E finalmente, lembre-se: as férias são feitas para que você carregue as baterias, descanse a mente e aproveite o tempo com a família e amigos. Não se preocupe, quando voltar o negócio ainda estará lá e você poderá trabalhar com maior eficiência e produtividade.
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Engenheiro, Consultor e 

Olá, primeiramente parabéns pelos eu blog. Conteúdos como este relacionado a empreendedorismo não é fácil de se encontrar. Concordo com suas idéias. Nós empreendedores as vezes queremos ter tudo sobre controle, o que não é positivo em todo tempo. É preciso saber delegar tarefas também, e criar líderes dentro da tua empresa, para que ela possa crescer. Tenho um blog também sobre empreendedorismo.
http://construindodozero.blogspot.com/ Passe lá. Abraço