Fracasso Bom É Fracasso Rápido

Publicado em 27/05/2008 por Luiz de Paiva

Espero que você fracasse… rápido!

Calma! Este não é mais um texto sarcástico como o que fiz sobre atitude e carreira em outro blog. Eu realmente espero que seus fracassos sejam rápidos… e baratos. Isto é uma das melhores coisas que podem acontecer para um empreendedor.

Pense bem: um empreendedor, por natureza, inicia vários projetos inovadores, testa conceitos e busca se diferenciar da concorrência. É inevitável que algumas de suas idéias não dêem certo. O fracasso faz parte do processo empreendedor.

Se o fracasso eventual é inevitável, o ideal para o empreendedor é que ele seja:

Rápido: para que não consuma energias do empreendedor e de sua equipe além do necessário, e possa abrir caminho para novas iniciativas.
Barato: o investimento de recursos no projeto foi baixo, e não compromete a situação da empresa.
Inteligente: esta é a característica mais importante. Um bom fracasso deve gerar informações e um aprendizado que ajudará no sucesso das iniciativas futuras.

Dito isto, seguem algumas dicas para que você tenha bons fracassos:

Faça projetos piloto. Não saia investindo tudo que tem em uma nova idéia antes de testar sua aceitação no mercado. Monte uma iniciativa em escala melhor, que sirva para lhe dar mais segurança sobre como seu produto ou serviço se comportará na disputa de espaço com os clientes. Um projeto piloto fracassado é mais barato e rápido, e quando bem executado, também será inteligente.

Planejamento e Métricas. Tenha um processo lógico para a evolução de sua idéia, e defina métricas que lhe ajudarão a estabelecer o sucesso ou fracasso. Tenha também claras situações intermediárias, nas quais o fracasso não é total, mas sua idéia deve ser adaptada para seguir adiante. As métricas servem como ponto de equilíbrio para sua intuição (que é muito boa, mas quando age sozinha pode cometer enganos).

Busque informações contrárias a sua idéia. Um dos maiores erros cometidos pelo empreendedor inovador é sempre buscar exclusivamente razões pelas quais sua idéia dará certo. Mais importante é entender porque ela dará errado, e a partir disso buscar soluções antes que os problemas venham. Faça você mesmo o papel de advogado do diabo, ou peça a terceiros de confiança que busquem falhas em seu raciocínio.

É isso aí… bons fracassos para você, e que gerem enormes sucessos!