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Evitando interrupções na cadeia de suprimento

Publicado em 04/10/2006 por Luiz de Paiva em Risco

Uma pesquisa recente do Aberdeen Group mostrou que uma grande empresa sofreu em média 10 interrupções da cadeia de suprimento nos últimos 5 anos.

É imprescindível que as empresas tomem medidas para reduzir o risco e o impacto destas interrupções, já que podem trazer fortes perdas financeiras e de imagem.

Ainda que as medidas de redução do risco sejam diferentes para cada caso, alguns temas genéricos destas medidas podem ser definidos:

1. Deve-se ter visibilidade nas atividades dos fornecedores, com o objetivo de prever problemas de fornecimento de materiais. Esta visibilidade deve permitir o conhecimento do status da manufatura, distribuição e transporte no fornecedor.
2. Todos os custos da cadeia de suprimento de suprimento devem ser conhecidos claramente. Desta forma, pode-se avaliar corretamente o impacto de uma interrupção na cadeia e será possível uma melhor tomada de decisão das alternativas de solução (ou prevenção).
3. Deve-se manter um controle estrito de indicadores (KPIs) dos fornecedores, como forma de prever tendências problemáticas no desempenho de cada um.
4. Deve-se estabelecer uma cultura de colaboração com o fornecedor para que a troca de informações seja bilateral, resultando em benefícios de redução de riscos para todos os players.

Fonte: Modern Material Management

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