Curso: Desenvolvimento Gerencial

Sócrates foi condenado a beber veneno porque quis ensinar os jovens atenienses a pensar. Galileu teve que aprender, a duras penas, a pensar em voz baixa para não ferir os ouvidos dos papas e cardeais da Igreja Católica. Descartes dizia sobre o seu livro “O Discurso do Método”: “Ninguém vai comprá-lo porque ele ensina a pensar, pois todo mundo acha que pensa, e muito bem!”

O que isso tem a ver com um dirigente? Tem tudo a ver. Metade da vida de um dirigente é consumida em como resolver esse ou aquele problema. Muita coisa mudou desde os tempos de Sócrates, Galileu e Descartes. A primeira coisa a mudar foi a própria mudança. Ela é mais rápida e freqüente a cada dia que passa. Uma descoberta nos Séculos XVIII e XIX levava cerca de 100 anos para se viabilizar em tecnologia a ser aplicada no dia-a-dia. Foi o que aconteceu com a máquina a vapor, com a eletricidade e com o telefone, por exemplo. Hoje o computador e a Internet já incorpora a tecnologia do amanhã; as coisas mudam tanto, numa freqüência média de 2 anos, que tornam obsoletas as decisões e alternativas recém-implantadas.

Mas, afinal, o que é um problema e por quê ele ocorre? Um problema ocorre quando o que se deseja não é, exatamente, o que se tem. Melhor dizendo: é quando se reconhece que determinado objetivo – situação desejada – não foi ou não vai ser alcançado.

É na organização da vida animal e no trabalho das mais diferenciadas espécies que vamos encontrar lições de eficiência e eficácia para as ações humanas. Por exemplo: na organização do trabalho das formigas, das aranhas, das abelhas, dos castores e dos gansos selvagens, entre tantas outras espécies.

Testado com excelente avaliação na FIESP, na Associação Comercial de São Paulo e na Infraero, o Programa deste Curso é direcionado para dirigentes e pessoal-chave de empresas com responsabilidade de liderar equipes de trabalho. O Programa do Curso aborda teoria e prática para a consolidação dos seguintes objetivos: Buscar melhor desempenho pela autodisciplina funcional; gerenciar pessoas e administrar o tempo; planejar, organizar, controlar, identificar e analisar problemas para tomar decisões assertivas.

Opções para realização em 3 (três) versões:

• Curso Integral (Presencial) de 16 horas-aula;
• Workshop ou Oficina Presencial) de 8 horas-aula;
• E-Course (Treinamento à Distância) de 8 semanas.