Sustentabilidade em Gerenciamento de Projetos
Publicado em 11/03/2009 por Luiz de Paiva em Stakeholders, Sustentabilidade
Você avalia a sustentabilidade de seu projeto? Sabe quais são os impactos que ele causa em diversos aspectos do mundo que o rodeia?
Já escrevi artigos sobre sustentabilidade na pequena empresa e na cadeia de suprimento, e achei interessante fazer o mesmo com gerenciamento de projetos. Não vou falar sobre a sustentabilidade do produto do projeto (sobre o qual o gerente de projeto tem menos controle), mas do projeto em si.
Partindo da definição que dei para a empresa sustentável, podemos definir um projeto sustentável desta forma:
O projeto sustentável é aquele que gera retorno para a empresa e seus clientes (internos ou externos) sem causar impactos negativos (ou causando impactos positivos) aos outros stakeholders envolvidos.
A sustentabilidade de um projeto se sustena em quatro aspectos: Ambiental, Social, Cultural, Econômico. A seguir descreverei algumas idéias para avaliar cada aspecto em seu projeto:
Sustentabilidade Ambiental:
- O lixo que o projeto gera é reciclado?
- Imprimem-se grandes volumes de papel de forma desnecessária?
- O projeto aproveita a tecnologia para reduzir viagens e reuniões presenciais?
- O projeto desenvolve iniciativas ecológicas em torno do produto que está sendo criado?
Sustentabilidade Social:
- A equipe do projeto recebem um salário justo e um tratamento digno?
- As condições e segurança no projeto são adequadas?
- A atuação da equipe afeta o dia a dia da sociedade em torno do produto do projeto?
- O projeto incentiva iniciativas sociais em torno do produto que está sendo criado?
Sustentabilidade Cultural:
- O projeto está bem encaixada no perfil do bairro ou da região?
- Se o projeto é multicultural, as diferenças os stakeholders são respeitadas?
- As atividades do projeto são adequadas para a região na qual a elas ocorrem?
- Os valores culturais da equipe são os mesmos que os dos outros stakeholders (especialmente o cliente)?
Sustentabilidade Econômica:
- O projeto trará lucro e resultados positivos de forma legal?
- As negociações com os fornecedores são feitas de forma justa?
- Os clientes internos ou externos recebem o valor pelo qual estão pagando ou são enganados com falsas promessas e expectativas?
- As atividades do projeto são conduzidas de forma ética?
Avalie todos estes aspectos em seu projeto, para garantir que ele deixará uma marca positiva. Isto é bom para todos – incluindo, claro, o gerente de projetos.
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Obrigado pelas dicas…..estamos planejando um evento para o Projeo Interdisciplinar e vou sugerir ao pessoal para pensar a respeito do assunto……..
Ótimo Ivo! Fico feliz que o artigo tenha contribuído.
Abraços!
Olá Luiz, boa tarde.
Parabéns pelo portal.
Darei início a uma monografia sobre Gestão de Projetos e o tema “sustentabilidade” me despertou interesse. Você teria, a caso, dicas de livros que já tratem sobre o assunto?
Grata desde já.
Olá Raquel,
Infelizmente não conheço livros sobre o tema para lhe indicar.
Boa sorte!