Como Começar em Gerenciamento de Projetos
Publicado em 23/05/2009 por Luiz de Paiva em Conceitos Básicos, Gerente de Projetos
Muitos profissionais que tem interesse em gerenciamento de projetos, mas ainda não possuem um contato mais profundo com o tema, podem se perguntar por onde começar.
O material disponível sobre a disciplina de gerenciamento de projetos é muito farta, mas não é suficiente ficar apenas devorando conteúdo. Para entender mesmo o que é gerenciar um projeto é necessário saber equilibrar a teoria básica com um pouco de vivência em projetos reais.
Seguem algumas dicas para quem quer começar a conhecer este tema:
1. Participe em um projeto
Se você não faz parte de uma equipe de projeto, se ofereça para participar em uma. Caso sua empresa não tenha projetos “formais”, certamente está desenvolvendo novos produtos e serviços ou tomando iniciativas de melhoria – e isto é o que mais se aproximará de um projeto em sua organização. Assim que estiver participando em um projeto, invista seu tempo em compreender como o projeto está sendo estruturado e organizado.
2. Leia um livro básico
Livros sobre gerenciamento de projetos têm proliferado no mercado. Existem diversas opções que lhe darão uma visão sobre esta disciplina, e você poderá enxergar com mais clareza as diversas etapas de um projeto real. Somente tenha o cuidado de não pegar um livro mais avançado que lhe trará mais confusão do que compreensão.
3. Não leia o PMBOK
O PMBOK é um livro muito técnico e pesado, direcionado a profissionais com conhecimento um pouco mais avançado e que estão desenvolvendo metodologias para seus projetos. Na pior hipótese, leia apenas os primeiros capítulos que dão uma visão geral da disciplina.
4. Busque cases de projetos de seu setor
A associação entre projetos e uma área que você já conhece bem lhe ajudará a assimilar melhor os conceitos. No futuro vale a pena vivenciar projetos em diferentes áreas, mas para começar a ganhar familiaridade com o tema, comece por uma área que está dentro de seu conhecimento.
5. Consiga um coach
Ter um profissional experiente que esteja disposto a lhe guiar em seus primeiros passos em gerenciamento de projetos é um benefício imensurável. Aproveite esta oportunidade para ouvir muito e começar sua carreira nesta disciplina tão interessante e desafiadora.
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Concordo com a opinião do Luiz de Paiva, principalmente com o 5º item. É um grande ganho quando se tem a oportunidade de ter um mentor para acompanhar o processo de aprendizagem.
Oi Luiz!
Muito importante quanto iniciar um projeto, é saber qual a sua classificação do mesmo, quanto o negócio.
Atualmente, classifico-os como: Inovador, Corretivo ou Preventivo.
Você concorda com estas termos? alguém utiliza outro, até para prever um cenário mais genérico.?
Fica a dúvida e sugestão.
Adriano Melgaço
Obrigado, Rosa!
Oi Adriano,
Ainda não tinha visto este tipo de classificação, e não conheço outro. Eu incluiria um tipo de projeto que não está corrigindo ou prevendo o problema, mas está melhorando gradualmente a empresa sem necessariamente ser inovador… que tal chamá-lo de “Incremental”?
Abraços!
Olá Luiz!
No item 3, você não recomenda inicialmente a leitura do PMBOK devido aos motivos expostos. Você incluiria nesta lista também os livros preparatórios para o exame PMI? Pergunto porque gostaria de iniciar a leitura de um livro sobre o assunto já pensando em futuramente fazer o exame.
Atenciosamente,
Anderson.
Olá Anderson,
Os livros de preparação para as certificações do PMI são bastante específicos. Podem ser uma boa referência, mas não os recomendo para quem quer iniciar e se familiarizar com gerenciamento de projetos.
Sugiro que deixe estes livros para o momento em que realmente estiver se preparando para uma certificação, e comece com material mais abrangente sobre gerenciamento de projetos.
Abraços!
Olá Luiz!
Qual livro você indica para quem está iniciando na área de projetos?
Um Abraço
Angelo Santos
Olá Angelo,
Sinto muito, mas não conheço livros que possa realmente recomendar. Não é que não existam, mas como tenho me atualizado através de sites, revistas, etc., não tenho uma indicação segura para lhe dar.
Abraços!
Apesar de ainda não ter participado de um projeto, acho muito interesante a metodologia, e percebo que os profissionais que estão ligados em projetos tem uma grande visibilidade dentro da empresa.
Por isso decidi estudar o assunto, e selecione a FGV para dar este ponta pé.
Paiva com um profissional sem esperiencia em GP pode conseguir uma colocação profissional na area?
Olá Carlos,
Minha sugestão é que você comece participando de um projeto, sem ser o gerente. Aproveite a oportunidade para acompanhar o planejamento e controle do projeto, conhecer as atividades do gerente, e talvez até conseguir um mentor para esta carreira.
Com um curso na área e experiência prática, você estará se preparando para avançar na carreira de projetos.
Abraços!
Olá Luiz.
Trabalho na área da qualidade em sistema de gestão e controle da qualidade, você acha que um profissional desta área terá sucesso trabalhando com projetos e quais os cursos iniciais que possa ser indicado?
Abraços!
Olá Alan,
Certamente! Sua área tem tudo a ver com gerenciamento de projetos, e inclusive acredito que você terá bastante facilidade por já ter um conhecimento relacionado.
Sugiro que comece por algum livro ou curso com os conceitos básicos de gerenciamento de projetos, e em seguida comece a aprofundar os temas que tem mais a ver com seu trabalho.
Eventualmente você pode até pensar em uma certificação.
Abraços!